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2025年12月13日
11月16日，公司黨委書記、董事長杜文昌深入貴平路面1標(biāo)、JDJA1標(biāo)調(diào)研，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等情況，并圍繞黨建引領(lǐng)、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度等提出明確要求。杜文昌強(qiáng)調(diào)，一是黨建賦能要“深”。要始終以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需求為導(dǎo)向，持續(xù)推動黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合、同頻共振。二是安全管控要“細(xì)”。重點(diǎn)抓好機(jī)械交叉作業(yè)、瀝青攤鋪、臨時用電、設(shè)施設(shè)備拆除等領(lǐng)域安全管理工作，強(qiáng)化施工人員安全培訓(xùn)與技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場值班值守，全力保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。三是進(jìn)度推進(jìn)要“準(zhǔn)”。圍繞總體工期計劃，做好任務(wù)分解，優(yōu)化施工組織?，科學(xué)調(diào)配人員和機(jī)械，加快推進(jìn)路面攤鋪、檢測驗(yàn)收等關(guān)鍵工序，確保通車目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
11月18日，公司黨委副書記、工會主席張金武到納晴T10標(biāo)調(diào)研，實(shí)地察看連接線施工情況，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度與黨建工作，并開展座談交流。張金武強(qiáng)調(diào)，一要堅持黨建引領(lǐng)，依托“幸福路橋”“項(xiàng)目鏈上黨旗紅”等載體，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效。二要加快施工進(jìn)度，把握施工黃金期，進(jìn)一步優(yōu)化施工流程，強(qiáng)化生產(chǎn)保障，確保完成年度目標(biāo)。三要筑牢安全防線，嚴(yán)格按方案施工，堅決防范安全事故發(fā)生。四要深入實(shí)施“青藍(lán)工程”，導(dǎo)師傳技傳責(zé)，青年虛心實(shí)干，在實(shí)戰(zhàn)中快速提升本領(lǐng)。
11月18日，張金武到安盤公路總承包項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)研，聽取項(xiàng)目計量、財務(wù)等工作開展情況的匯報。張金武強(qiáng)調(diào)，一是要主動加強(qiáng)與安盤業(yè)主的溝通對接，及時完善下屬單位合同簽字流程及計量資料簽字。合同計量及財務(wù)支付要確保認(rèn)真細(xì)致。二是項(xiàng)目要加強(qiáng)與公司工管部、財務(wù)部對接溝通，完善投資收益的收支流程。三是要推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷豐富職工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
11月20日，張金武到貴平JDJA1標(biāo)調(diào)研，實(shí)地察看施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)度、施工界面、材料供貨、質(zhì)量安全等工作情況，并現(xiàn)場調(diào)度機(jī)電標(biāo)與路面標(biāo)施工界面協(xié)同等問題。張金武強(qiáng)調(diào)，一是涉路施工要規(guī)范設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌，全力保證施工及過往車輛安全。二是緊跟施工界面，確保施工現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械滿足進(jìn)度要求，全力沖刺，確保目標(biāo)任務(wù)完成。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作，夜間施工要做好值班值守，常態(tài)化開展安全隱患排查，堅決防范各類事故發(fā)生。
11月19日，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡圣沂到晴隆縣中營鎮(zhèn)高原村、龍向村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作，實(shí)地察看幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目建設(shè)等情況，詳細(xì)了解駐村工作成效及幫扶過程中遇到的實(shí)際困難，并召開座談會。胡圣沂強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)教育幫扶，特別要注重對留守兒童的關(guān)心關(guān)愛，建立健全家校社協(xié)同機(jī)制，提供心理輔導(dǎo)、生活照料和學(xué)業(yè)支持等精準(zhǔn)幫扶，切實(shí)保障其受教育權(quán)益和身心健康發(fā)展。二要立足烤煙、核桃、大豬圈等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和風(fēng)險防控擺在突出位置，確保產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。三要科學(xué)謀劃2026年鄉(xiāng)村振興工作，細(xì)化實(shí)化重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任主體和時間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作落地見效。
11月18日，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到G212仁懷茅臺至蒼龍段公路回遷安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段）調(diào)研，實(shí)地察看項(xiàng)目1#、2#地下室施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)情況。胡筑云強(qiáng)調(diào)，一要筑牢安全質(zhì)量根基。要強(qiáng)化高邊坡、臨建設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡查管控，常態(tài)化開展隱患排查整改工作，切實(shí)防范安全風(fēng)險，全面提升工程質(zhì)量管控水平。二要全力保障工程進(jìn)度。在確保安全與質(zhì)量的前提下，優(yōu)化施工組織，合理配置資源，加快現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)高效完成。三要提升規(guī)范管理水平。要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理，落實(shí)“工完場清”，做好設(shè)備材料的分類管理。要同步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理，確保與工程實(shí)體進(jìn)度匹配閉合。要加強(qiáng)農(nóng)民工檔案規(guī)范化管理，確保工資及時發(fā)放。
11月18日，胡筑云到052縣道1#段項(xiàng)目調(diào)研，實(shí)地查看T梁預(yù)制場、隧道及觀音寺大橋等工點(diǎn)建設(shè)情況，分析研判重難點(diǎn)問題，并提出指導(dǎo)意見。胡筑云強(qiáng)調(diào)，一要緊抓T梁質(zhì)量管控，嚴(yán)格把控原材料進(jìn)場，加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量管理，完善質(zhì)量檢測體系，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。二要科學(xué)制定改路方案，完善各道路口安全警示標(biāo)識，做好交通疏導(dǎo)與阻斷告知工作，確保道路改道、T梁運(yùn)輸架設(shè)與社會車輛通行安全。三要強(qiáng)化施工過程管控，對架橋機(jī)安裝、過跨及架設(shè)等關(guān)鍵作業(yè)，指派專人負(fù)責(zé)，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)安全、有序推進(jìn)。
11月19日，胡筑云到渝赤敘5標(biāo)、6標(biāo)調(diào)研，沿線查看赤水河特大橋、大同隧道、石頂山隧道、皮坡大橋等重點(diǎn)施工區(qū)域，并就項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)、進(jìn)度、目標(biāo)產(chǎn)值完成情況、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范及班前教育落實(shí)等工作進(jìn)行指導(dǎo)。胡筑云強(qiáng)調(diào)，一要筑牢安全生產(chǎn)防線，要加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控，對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與區(qū)域進(jìn)行檢查，保證安全性和規(guī)范性。二要強(qiáng)化隱患排查整治，抓好跟蹤督辦和閉環(huán)管理。要加強(qiáng)班前教育針對性，確保教育效果入心入腦。三要聚焦進(jìn)度產(chǎn)值目標(biāo)，提前謀劃，確保人力、材料、設(shè)備等關(guān)鍵生產(chǎn)要素的供應(yīng)充足、調(diào)配有序，為施工提供堅實(shí)保障。四要強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料管理，安排專人負(fù)責(zé)，定期檢查整理，做到規(guī)范、完整、準(zhǔn)確，確保資料與施工進(jìn)度同步，為項(xiàng)目后續(xù)驗(yàn)收和結(jié)算提供有力支撐。
11月20日，胡筑云到G352習(xí)水縣桃林至大水公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目TDSG-2標(biāo)調(diào)研，實(shí)地查看T梁預(yù)制場、小進(jìn)溝大橋、路面水穩(wěn)攤鋪施工現(xiàn)場，并就工程質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)管理、文明施工推進(jìn)等情況開展專項(xiàng)指導(dǎo)。胡筑云強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)守質(zhì)量底線。嚴(yán)控水穩(wěn)層攤鋪質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)原材料進(jìn)場，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保材料入場、加工、使用全鏈條可追溯。二要筑牢安全防線。切實(shí)抓好橋梁樁基、墩柱、高擋墻、高邊坡等工程施工安全專項(xiàng)管理，同時做好架橋機(jī)、龍門吊、T梁運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的安全管理工作。三要提升文明施工水平。規(guī)范現(xiàn)場文明施工，做到“工完場清”。沿線要設(shè)置明顯的施工標(biāo)志和安全警示標(biāo)志，確保通行安全。
11月19日至20日，公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越到重慶開萬梁項(xiàng)目、奉建總包和墊豐武高速公路興義長江大橋項(xiàng)目調(diào)研，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，并就下一步重點(diǎn)工作提出具體要求。王鏡越強(qiáng)調(diào)，一要堅守安全底線，堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險管控，杜絕各類安全事故發(fā)生。二要嚴(yán)控工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，確保工程耐久可靠。三要持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目整體策劃，精心編制項(xiàng)目實(shí)施方案，科學(xué)統(tǒng)籌、合理組織施工，確保項(xiàng)目整體推進(jìn)有序高效。四要加強(qiáng)合規(guī)管理，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)、地方及行業(yè)主管部門要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審批程序，堅持依法合規(guī)、綠色施工，保障項(xiàng)目建設(shè)依法依規(guī)開展。五要聚焦聯(lián)合體項(xiàng)目管理難點(diǎn)，圍繞清單分割等關(guān)鍵問題，要明確訴求、加強(qiáng)協(xié)商，提升管理效能。
11月18日，公司總工程師鐘榮煉到G653凱里旁海至凱里改擴(kuò)建工程1標(biāo)調(diào)研，重點(diǎn)查看高填深挖路基、巖塘大橋建設(shè)條件、潛在滑坡點(diǎn)及抗滑樁路基段落，分析研判項(xiàng)目重難點(diǎn)問題，并提出指導(dǎo)意見。鐘榮煉強(qiáng)調(diào)，一要加快項(xiàng)目籌備進(jìn)度。做好臨建工程、技術(shù)準(zhǔn)備、前期調(diào)查、安全準(zhǔn)備及其他相關(guān)準(zhǔn)備工作，縮短項(xiàng)目準(zhǔn)備時間，為盡早實(shí)質(zhì)性開工做好準(zhǔn)備。二要做好項(xiàng)目策劃工作。扎實(shí)開展現(xiàn)場調(diào)查與摸排，進(jìn)一步提升施工策劃、總體施工組織設(shè)計及施工方案與現(xiàn)場實(shí)際的契合度，確保其對現(xiàn)場施工發(fā)揮切實(shí)有效的指導(dǎo)作用。三要做好施工組織安排和資源配置。嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行涉路施工管理，確保施工安全和社會車輛、行人安全。
11月20日，鐘榮煉到安盤路面2標(biāo)調(diào)研，實(shí)地察看項(xiàng)目臨建工程進(jìn)展情況，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、安全管理及質(zhì)量控制措施。鐘榮煉強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。項(xiàng)目部要優(yōu)化施工組織設(shè)計，細(xì)化各工區(qū)作業(yè)流程，加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢測與施工工藝全過程管控，強(qiáng)化安全隱患排查治理，確保施工安全與工程質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。二要統(tǒng)籌資源配置，加快臨建工程配套設(shè)施完善，及時解決施工中的重難點(diǎn)問題，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量完工。三要科學(xué)組織施工，合理安排工期，加強(qiáng)進(jìn)度管理，在保證安全及質(zhì)量的前提下，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
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